Diagnostico Competitivo Provincial

La elaboración de un diagnóstico competitivo es necesario antes de tomar cualquier decisión estratégica. Su realización permite aportar una visión general acerca del ámbito objeto de estudio y los retos de futuro a los que se van a enfrentar.

El objetivo del diagnóstico es proporcionar bases técnicas y objetivas a una organización, en este caso la Sociedad para el Desarrollo de la provincia de Burgos (SODEBUR), en un determinado ámbito para que identifiquen los facto res estratégicos críticos, mediante la utilización de una metodología, universalmente aceptada, que en forma de análisis matricial, estudia la situación actual mediante la observación de sus características internas y su posicionamiento externo. El valor esencial que aporta es que debe permitir conocer la situación real y planificar una estrategia futura.

En el caso concreto de la provincia de Burgos, y una vez analizadas en detalle las seis comarcas que componen la provincia, el diagnóstico competitivo desarrollado a continuación destaca las ventajas, desventajas, potencialidades y necesidades más relevantes identificadas, y con mayor incidencia sobre el conjunto de la provincia.

Ventajas

  • Buena posición geoestratégica
  • Importantes recursos naturales y diversidad
  • Notable riqueza patrimonial
  • Alta capacidad de emprendimiento y de inversión
  • Cabeceras de comarca identificadas y potentes
  • Excelentes productos agroalimentarios y ganaderos
  • Correctas dotaciones educativas y sanitarias
  • Coordinación con las estrategias locales
  • Gran potencial energético
  • Actividad industrial importante elemento dinamizador
  • Promoción exterior a través de eventos relevantes

Inconvenientes

  • Dispersión y número de los municipios
  • Población muy envejecida y poco relevo generacional
  • Descapitalización de los núcleos de población menores
  • Falta de sentimiento de pertenencia a la provincia
  • Escasez de desarrollo del transporte ferroviario y aéreo
  • Ausencia de una adecuada cobertura en materia de TICs
  • Deficiencias de oportunidades de socialización para los menores
  • Oferta de ocio y cultura limitada
  • Transporte público y conectividad mejorable

Necesidades

  • Analizar la competencia de provincias cercanas con recursos similares y mayores posibilidades
  • Adecuar la normativa a las particularidades del ámbito rural
  • Realizar actuaciones de mitigación de la caída demográfica
  • Potenciar el desarrollo de empresas competitivas
  • Intensificar el espíritu emprendedor en el ámbito rural
  • Desarrollo de una mayor integración turística provincial
  • Inversión equilibrada en infraestructuras y servicios
  • Redefinir las estructuras de gestión territorial de la provincia

Potencialidades

  • Nuevo periodo de financiación europea, Horizonte 2020.
  • Apuesta por el patrimonio enogastronómico
  • Previsión de mejoras en infraestructuras
  • Oportunidades de actividad económica en torno a los mayores
  • Elevado porcentaje de población, 29%, de población con estudios superiores
  • Surgimiento y consolidación de productos turísticos en los que Burgos podría posicionarse
  • Disponibilidad de amplias dotaciones de suelo industrial
  • Oportunidad de desarrollo de actividades en períodos vacacionales dada la gran afluencia de visitantes